致敬冬奥|勇攀高峰,一起向未来

12月11日,金科联动张家口、无锡、徐州、杭州、济南、南阳、西安、成都、重庆、武汉、长沙、上饶、南宁、佛山等14座城市,以“喜迎冬奥”为主题,揭开了金科第14届邻里文化节暨趣味冬奥会的序幕。此次邻里文化节与“冬奥”相结合,一方面是金科积极响应国家号召,弘扬冬奥文化,另一方面也是金科攀登者文化的内核驱动与理念重合。

01.

以攀登者文化,致敬冬奥精神

2008年8月8日,第29届夏季奥林匹克运动会在北京鸟巢点燃圣火,一场成功的盛事让世界认识了一个富强现代的中国。2022年,我们即将迎来第24届冬季奥林匹克运动会,奥运精神将再次绽放于中国。

从“更快、更高、更强”到“更快、更高、更强——更团结”,随着后疫情时代到来,和人们对奥林匹克精神的更深一步了解,奥林匹克格言也发生着演变,不变的是“相互理解、友谊、团结和公平竞赛”的奥林匹克精神。“参与比取胜更重要”,一个企业正面、向上的姿态,比实际取得的成果更有意义。

2021年,金科企业文化升级,将“正直、合作、创新、拼搏”作为了金科人的行动指南,“正直”被放在首位,与“合作”“创新”“拼搏”一起形成了攀登者文化的核心价值观。这是金科发展20余年来,对过往经验的积淀、传承与创新,也是对未来发展的指引、启发与展望。

精神无形,却能激发出无穷的力量。正如支撑奥运传承百年的“相互理解、友谊、团结和公平竞赛”的奥林匹克精神一样,“勇攀高峰、协作共赢、追求卓越”的攀登者精神,也是指引所有金科人,向着“百年金科,中国榜样”愿景前进的文化力量与动力源泉。

02.

以攀登者姿态,迈过个个山峰

世上无难事,只要肯登攀。从西南筑梦到全国布局,从跨越发展到多赛道齐头并进,金科凭借卓越的企业文化,一路以攀登者姿态披荆斩棘、稳健发展。

目前,金科事业已遍布全国23个省、直辖市、自治区,公司总资产近4000亿元,员工2.5万余人。连续多年跻身“中国企业500强”“中国民营企业500强”“中国地产品牌价值10强”。

坚持强力打造“投资力、产品力、服务力”三大核心竞争力,不断向外延伸“攀登航道”,深化“地产+”多元化发展战略,进一步突破业务围栏。早在2020年末,金科就正式对外发布新五年战略规划,坚持“四位一体、生态协同”高质量发展,即精耕地产主业,做强智慧服务,做优科技产业,做实商旅康养,在此基础上进一步整合产业链生态圈。

短短一年,金科在多元化板块布局已经取得了不俗成绩。金科服务于2020年11月港交所成功上市,据金科服务2021年中期业绩显示,今年上半年,公司合约面积达3.15亿平方米,在管面积1.87亿平方米,同比增长44%;金科产业布局重庆、四川、上海、江苏、辽宁、山东、陕西、山西、河南、湖南等20余省,实现全国化布局,累计开发和管理项目逾40个,开发运营面积超1500万方,入园及战略合作企业超3000家;金科商业在全国已拥有60余个项目,商业总体量近300万平方米,凭借后发优势和新商业理念,首次跻身全国商业地产企业前20强。

在人才战略上,坚持“人才是金科的第一资源”,通过搭建“123人才梯队”“赋能任用”等机制,打造金科独有的“攀登者团队”,为企业发展注入源源不断的新鲜活力。

03.

逆势攀登,与金科“一起向未来”

2021年9月,北京冬奥组委正式发布2022年冬奥会和冬残奥会主题口号“一起向未来”。“一起”展现了人类在面对困境时的坚强姿态与成功之道,“向未来”表达了人类对美好明天的憧憬、信心和希望。

说到逆境下的成功之道,2021年以来,面对市场的诸多不确定性,金科提出了强力推进“一稳二降三提升”的经营策略。“一稳”,坚持平稳健康发展,“二降”主动降低负债、降低库存,“三提升”提升盈利能力、提升核心竞争力、提升资产运营能力。

在这一策略的贯彻执行下,金科表现出了强劲的发展活力和后劲。前三季度,金科实现营业收入636.83亿元,同比增幅超33%;实现净利润60.75亿元,同比增长9%,归母净利润45.28亿元,企业毛利率与净利率均保持行业较高水平。“三道红线”持续保持“绿档”,无一例债务违约情况出现。

疫情挑战下,截至目前,金科已完成440多个交付批次,交付总面积约2500万平方米,超19万新业主加入金科大社区。作为行业内“邻里文化”的首倡者,金科一直以温暖包容的理念和心态去服务业主、构建人文社区,通过六大万系平台及全生命周期邻里服务体系,已形成了600万人的美好生活共同体。

无论顺境还是逆势,“美好你的生活”是金科一直以来坚持的理念。本届邻里文化节暨趣味冬奥会,既是对冬奥精神的致敬,也是对攀登者文化的再次解读。金科将以“行稳致远”的企业实力与“勇攀高峰”的企业文化,为更多人提供更美好的生活方式,与冬奥、与邻里、与金科,一起向未来。